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否決英偉達(dá)收購ARM無法根除受制于人的困局

鐵流 · 2020-09-18 · 來源:鐵君公眾號(hào)
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英偉達(dá)收購ARM,以及ARM與DAPPA深度合作,反而起到引導(dǎo)國內(nèi)決策者和企業(yè)擯棄ARM,轉(zhuǎn)而建立自主技術(shù)體系上來,將極大地有利于構(gòu)建 除wintel體系和AA體系之外的獨(dú)立自主的第三極。

  日前,9月14日,英偉達(dá)與軟銀宣布達(dá)成最終協(xié)議,英偉達(dá)將以400億美元的價(jià)格從軟銀收購ARM。在臺(tái)積電明確于9月15日后不再向華為ARM提供代工服務(wù)之后,一家美國公司又將ARM收入囊中,這使國產(chǎn)ARM CPU在設(shè)計(jì)和制造環(huán)節(jié)都存在巨大風(fēng)險(xiǎn)。在ARM公司創(chuàng)使人寫給英國首相的信中也提到,科技主導(dǎo)地位事關(guān)經(jīng)濟(jì)主權(quán)問題,更是強(qiáng)大的貿(mào)易武器。由于該收購需要多國政府審批,因而有觀點(diǎn)認(rèn)為我國相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)否決該收購。鐵流認(rèn)為,即便能夠否決收購,也是“躲得了初一,躲不過十五”,長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,還是應(yīng)當(dāng)放棄ARM技術(shù)路線,摒棄美國技術(shù)體系,另起爐灶,走獨(dú)立自主發(fā)展路線。

  否決是一個(gè)備選項(xiàng)

  就否決跨國并購而言,此前最佳的例子就是相關(guān)部門否決過高通收購恩智浦。但否決也是需要法律支持和合適的理由,那就是反壟斷。由于高通收購恩智浦之后,在多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)會(huì)形成壟斷,反壟斷符合中外法律,法理上能站得住腳,也就是具有合法性。同時(shí),在西方輿論中屬于政治正確,這個(gè)理由西方社會(huì)也認(rèn)同,比如此前相關(guān)部門以反壟斷為名罰款高通60億,不僅高通認(rèn)罰,西方社會(huì)也認(rèn)可,換言之,就是具有合理性。

  根據(jù)法律,如果并購雙方在中國的營業(yè)額達(dá)到4個(gè)億人民幣,并且雙方在中國的合計(jì)營業(yè)額達(dá)到20億都要經(jīng)過中國的反壟斷局審批。從整個(gè)營業(yè)額來看,英偉達(dá)和ARM應(yīng)該是符合條件的。何況兩家公司在GPU和手機(jī)主芯片上擁有較高的市場(chǎng)份額、較強(qiáng)的市場(chǎng)控制力,并會(huì)對(duì)上下游市場(chǎng)及關(guān)聯(lián)市場(chǎng)造成巨大影響。特別是當(dāng)下我國多家公司高度依賴ARM授權(quán),一旦域外大國政府濫ARM的行業(yè)地位,搞捆綁搭售、取消授權(quán)、拒絕交易等套路,那么將會(huì)對(duì)國產(chǎn)ARM CPU造成巨大沖擊。因此,對(duì)于這類對(duì)國產(chǎn)ARM CPU可能造成巨大影響的交易,如果條件允許,否決是一個(gè)可以考慮的選項(xiàng)。

  必須強(qiáng)調(diào)的是,否決收購并不意味著國產(chǎn)ARM CPU廠商可以高枕無憂,繼續(xù)跟在ARM身后吃土。而是通過否決收購,獲得一定窗口期,給國產(chǎn)ARM CPU廠商一個(gè)改換門庭的過渡期,由此走上獨(dú)立自主,自力更生的路。

  否決是“躲得了初一,躲不過十五”

  一方面,我們要注意到英偉達(dá)和ARM在GPU和手機(jī)主芯片上比較強(qiáng)勢(shì),另一方面,英偉達(dá)和ARM是否構(gòu)成壟斷,也是一個(gè)值得商榷的問題。

  就GPU來說,AMD是英偉達(dá)的老對(duì)手,在全球都有不少忠實(shí)客戶,市場(chǎng)份額不可小覷。

  就CPU來說,ARM是一家IP公司。誠然,就IP而言,ARM非常強(qiáng)勢(shì),但因蘋果、高通都有自研IP,且采用蘋果和高通IP的AP/SoC市場(chǎng)份額頗為不俗。就成品芯片而言,市場(chǎng)上出現(xiàn)的是蘋果、高通、MTK、QL、展銳的芯片,ARM并不直接對(duì)接消費(fèi)市場(chǎng)。何況服務(wù)器和桌面CPU有英特爾、AMD,ARM這種IP公司是否會(huì)觸及反壟斷,也是一個(gè)值得商榷的問題。

  另外,即便相關(guān)部門否決收購,就能完全避免arm的美國化么?相關(guān)部門有什么強(qiáng)力反制手段么?敢宣布ARM和N卡全部禁入中國市場(chǎng)么?

  鐵流認(rèn)為,當(dāng)下,美國在各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的控制,此前要求臺(tái)積電在美國設(shè)工廠就是為了加強(qiáng)對(duì)制造環(huán)節(jié)的控制,即便本次英偉達(dá)收購ARM被否決,下一次也會(huì)有另一家美國財(cái)團(tuán)或企業(yè)收購ARM,因?yàn)檫@能大幅加強(qiáng)美國隊(duì)芯片設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的控制,這正是美國政府努力的方向,因此,鐵流認(rèn)為,即便否決收購,也是“躲得了初一,躲不過十五”,美國強(qiáng)化對(duì)ARM的控制是大勢(shì)所趨。ARM創(chuàng)始人Hermann Hauser就對(duì)英偉達(dá)收購ARM非常憂慮,認(rèn)為將ARM出售給英偉達(dá)意味著ARM將受到美國CFIUS法規(guī)的約束,即便是英國企業(yè)也將受制于白宮。

  與其臨淵羨魚不如退而結(jié)網(wǎng)

  一直以來,國內(nèi)一些企業(yè)非常熱衷于將ARM標(biāo)榜為自主,非常熱衷于“跟在洋人身后吃土”,言必“融入國際主流”、“融入全球產(chǎn)業(yè)鏈”。將ARM包裝為自主后,還利用政商關(guān)系,大肆進(jìn)軍機(jī)關(guān)單位和國企市場(chǎng)。這會(huì)把我國IT產(chǎn)業(yè)引向歧路,成為ARM的附庸。

  鐵流認(rèn)為,從宏觀上看,ARM美國化未必是壞事,因?yàn)橛ミ_(dá)收購ARM后,ARM所謂自主的皇帝新衣將徹底暴露出來。個(gè)別企業(yè)即便手眼通天,也只能在一段時(shí)間內(nèi)騙一部分人,無法做到長(zhǎng)期欺騙所有人,特別是在“ARM=自主”皇帝新衣被揭穿后,越來越多的人必然會(huì)認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題,認(rèn)識(shí)到ARM技術(shù)路線的風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)識(shí)到必須建立自主技術(shù)體系的必要性。

  英偉達(dá)收購ARM,以及ARM與DAPPA深度合作,反而起到引導(dǎo)國內(nèi)決策者和企業(yè)擯棄ARM,轉(zhuǎn)而建立自主技術(shù)體系上來,將極大地有利于構(gòu)建 除wintel體系和AA體系之外的獨(dú)立自主的第三極。

  如果付出一定代價(jià)否決這筆收購,個(gè)別企業(yè)反而繼續(xù)把ARM包裝成自主沖擊相關(guān)單位和國企市場(chǎng)。正如2019年ARM斷絕與該公司合作之后,在兩邊家長(zhǎng)談判局勢(shì)緩和后,該公司又找ARM背書鼓吹A(chǔ)RM CPU自主可控。

  在當(dāng)下國內(nèi)有自主CPU托底的情況下,ARM并不是底線問題,而是一個(gè)可選,也可不選的問題。我們必須對(duì)ARM技術(shù)路線的風(fēng)險(xiǎn)保持清醒認(rèn)知,特別是在對(duì)自主性有較高要求的信創(chuàng)市場(chǎng)不宜倚重ARM。不能將建立我國自主的IT體系寄希望于ARM技術(shù)路線,而應(yīng)當(dāng)走獨(dú)立自主,自力更生的道路。

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