日前，ARM中國上演了一場羅生門。對于這場事件，鐵流的看法是，當(dāng)下大環(huán)境下，技術(shù)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)大成本高，不能抱有過多期望值。ARM芯片不可控因素過多，不宜標(biāo)榜自主，更不宜過度倚重，個(gè)別商業(yè)公司借助其政商關(guān)系將ARM芯片標(biāo)榜為自主，并在XC市場力推，這種做法是非常值得商榷的。
宮斗折射出技術(shù)引進(jìn)的艱難
先是媒體報(bào)道ARM中國執(zhí)行董事長兼CEO吳雄昂被免職。
然后吳雄昂發(fā)布聲明，稱繼續(xù)履行董事長兼職CEO職責(zé)，而且還加蓋了公司公章，被網(wǎng)友調(diào)侃今年流行搶公章。
再然后Arm母公司和厚樸投資共同發(fā)布聲明，聲明中稱“基于舉報(bào)人以及數(shù)位在職、離職員工的投訴，經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，美國公民吳雄昂的行為危害到了安謀中國的發(fā)展、公司股東以及利益相關(guān)者的利益。從多個(gè)渠道獲得的證據(jù)表明，吳雄昂未對公司披露他已經(jīng)構(gòu)成的利益沖突，以及違反公司準(zhǔn)則的行為。董事會(huì)認(rèn)為，罷免吳雄昂是一個(gè)負(fù)責(zé)任的決定，符合道德標(biāo)準(zhǔn)，能夠確保安謀中國長期穩(wěn)定和業(yè)務(wù)發(fā)展”。
至于罷免的原因，也是眾說風(fēng)云，有說“貪腐”的，有說卷入“貿(mào)易MC”的，還有說ARM覺得ARM中國不夠聽話，要加強(qiáng)對ARM中國的掌控力度等等。
在羅生門的真相被披露之前，大家只能吃瓜看戲。此次ARM中國宮斗，最大的感想就是中國CPU突圍之路一場艱難，技術(shù)引進(jìn)之路容易受到各種因素的干涉，非常容易誘發(fā)突發(fā)事件，不宜把技術(shù)引進(jìn)CPU列為重點(diǎn)扶持對象。
ARM 中國成立旨在收割韭菜
誠然，吳雄昂先生在推動(dòng)ARM本土化方面做了很多努力，但吳先生只是幕后資本大佬推到前臺(tái)的打工者。他本人致力于ARM本土化的努力在幕后資本大佬未必認(rèn)可，甚至本次吳先生被ARM和厚樸罷免也許就有這方面因素。
其實(shí)，ARM中國從成立之初就是一場非常徹底的資本運(yùn)作。由于日本軟銀以310億美元收購了英國ARM，即便不計(jì)算利息，收回投資需要88年。日本軟銀曾經(jīng)宣稱ARM公司將繼續(xù)保持原有的管理體制，其商業(yè)模式不會(huì)受日本軟銀鉗制。
但投資人是趨利的，日本軟銀也急需從ARM身上攫取利潤。
那么，最好的方式就是借助ARM資本運(yùn)作，比如把ARM中國的股權(quán)高溢價(jià)出售給中資和中國股民。
如此一來，軟銀既可以依舊牢牢控股ARM，又能空手套白狼。畢竟ARM的主要研發(fā)中心在美國和歐洲，核心技術(shù)也歸屬ARM，也就是說，ARM中國的價(jià)值非常有限。
日本軟銀以失去一個(gè)缺乏核心價(jià)值的合資公司的控股權(quán)為代價(jià)，回收部分收購ARM耗費(fèi)的資金，這筆買賣在中國已然掀起“芯片熱”的背景下可以大撈一把。
一位業(yè)內(nèi)人士就表示：ARM 中國跑到成都七搞八搞試圖打扮成中國公司然后試圖到A股上市。這種借著國人對芯片的關(guān)心來個(gè)大轉(zhuǎn)彎加速從中國掏錢的玩法真是五花八門。
國內(nèi)外資本勾結(jié)下大棋
一位網(wǎng)友表示：ARM從歐洲東移日本只是這個(gè)大棋的第一步。
然而，這盤大棋只是一場國內(nèi)外資本互相勾結(jié)的大棋，和中國發(fā)展自主可控的通用處理器事業(yè)毫無關(guān)系。
誠然，參與者中有不少國有資本，讓人看起來感覺是像國家意志。但現(xiàn)在國資委只管“資”，具體經(jīng)營已經(jīng)掌握在某些人手中了。國有資本和國企為皇協(xié)軍張目打壓內(nèi)資企業(yè)的事情早已不是新聞，此前建廣資本參與高通與大唐合資，打壓紫光展銳就是典型案例。
業(yè)內(nèi)人士表示：上次ARM中國分離上市是厚樸方風(fēng)雷主導(dǎo)，拉上中投和絲路基金出錢，然后做個(gè)套利賺股民錢，聯(lián)合孫正義一起從中國外儲(chǔ)掏錢部分還沙特王公，可以看出這種你好我好大家好吃公家的現(xiàn)代玩法吧......每個(gè)時(shí)代都有同樣套路。
不久前，日本軟銀宣布封殺H公司的通信設(shè)備，已經(jīng)證明了日資企業(yè)聽命于美國，大棋黨所謂的日本軟銀是“白手套”的說法根本是自作多情。
此外，日本軟銀宣布封殺H公司的通信設(shè)備，H公司不想著反擊，而是高調(diào)發(fā)布ARM服務(wù)器，等于是被軟銀打了一巴掌，還要把臉貼過去湊軟銀冷屁股。
在當(dāng)前的局勢下，H公司不去尋求替代ARM的方案，很容易讓人產(chǎn)生疑慮，H公司在業(yè)績做大以后，是不是也被眼前的商業(yè)利益綁架，失去了另起爐灶，從底層開始研發(fā)的決心和毅力，成為2.0版的聯(lián)想。
獨(dú)立自主 另起爐灶
當(dāng)下，西方對于中資收購其科技公司非常敏感，過去幾年，中資收購德國愛思強(qiáng)、美國萊迪斯等公司的努力都以失敗告終。即便是有中資背景的凱橋基金在收購Imagination后，中資試圖把4位中方背景的候選人送入Imagination董事會(huì)，最后也以失敗告終。
在當(dāng)下這種大環(huán)境下，技術(shù)引進(jìn)是高風(fēng)險(xiǎn)，低收益的事情。即便是早幾年在國際上買買買的紫光，這幾年也是建隊(duì)伍自主研發(fā)，并且成功研發(fā)出具有市場競爭力的NAND。
對于ARM這種多方面受洋人制約的CPU，不宜過度倚重，在智能手機(jī)市場用用，在商業(yè)市場賺錢倒是沒問題，但在XC市場，安全市場就不宜大肆推廣了。特別是在當(dāng)下自主CPU已經(jīng)取得階段性成績，并且在試點(diǎn)中替換掉英特爾CPU的情況下，應(yīng)該大力扶持自主CPU。
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