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把核心技術(shù)掌握在自己手里:18年風(fēng)風(fēng)雨雨 龍芯不改初心

韓維正 · 2019-09-20 · 來源:人民日報(bào)海外版
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  采用龍芯機(jī)器人控制器控制的機(jī)械臂和海靈智電FT722S數(shù)字總線舵機(jī)。

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  龍芯3A2000開源電腦播放高清視頻。

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  今年7月,中國科學(xué)院大學(xué)在給每個本科生發(fā)送的錄取通知書中,嵌入了一枚龍芯3號處理器。

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  《龍芯芯片產(chǎn)品技術(shù)白皮書V3.1》中的龍芯產(chǎn)品線。

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  2002年8月10日凌晨6點(diǎn)08分,當(dāng)“login(登錄)”字樣如約出現(xiàn)在用“龍芯1號”作CPU的電腦屏幕上時,中科院計(jì)算所北樓105房間里爆發(fā)出一陣歡呼。34歲的胡偉武激動地抱著鍵盤,用英文編寫了“龍芯1號”誕生后的第一個文件,其中一句是:隨著2002年8月10日清晨的微風(fēng),中國人只能用外國CPU造計(jì)算機(jī)的歷史,一去不復(fù)返了。

  如今,這位“龍芯之父”已年過五旬,龍芯也走過了18年風(fēng)風(fēng)雨雨。但談到龍芯的初心和使命,胡偉武依然豪情萬丈。在他眼中,龍芯始終是國家戰(zhàn)略科技力量的一部分。面對外國發(fā)起的科技戰(zhàn),雖然技術(shù)水平一時還未達(dá)到國際一流,卻已可以為中國提供我們自己的芯片產(chǎn)品。

  那么,龍芯的自主性究竟如何?性能與國際主流廠商相差多大?產(chǎn)品能否盈利?圍繞這些問題,龍芯中科技術(shù)有限公司總裁胡偉武接受了本報(bào)記者專訪。

  “我們蓋房子的圖紙是自己動手畫的”

  在美國技術(shù)封鎖中興、華為之后,人們更加認(rèn)識到芯片自主的重要性。但什么是自主的硬標(biāo)準(zhǔn)?

  在胡偉武看來,最重要的標(biāo)準(zhǔn)是兩個:一個是自己寫芯片的源代碼,一個是擁有產(chǎn)業(yè)生態(tài)的主導(dǎo)權(quán)。

  他提到目前的芯片國產(chǎn)化有3條路線或3種模式:第一條是以龍芯和申威為代表的“研”的路線(自主模式),源代碼自己寫,處理器核自己設(shè)計(jì),優(yōu)點(diǎn)是擁有自主發(fā)展權(quán),但技術(shù)門檻也最高,因此是Hard(困難)模式。

  第二條是“攢”的路線(授權(quán)模式),用國外的處理器核和指令系統(tǒng)進(jìn)行集成設(shè)計(jì),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行局部優(yōu)化,這樣做的好處是技術(shù)門檻低、時間成本低,但風(fēng)險(xiǎn)在于授權(quán)到期后,國外企業(yè)可以終止授權(quán)或漫天要價,因此屬于Normal(普通)模式。

  第三條是“O(ODM,貼牌生產(chǎn))”的路線(合作模式),把國外現(xiàn)成的設(shè)計(jì)直接拿過來換成中國品牌,這種芯片性能高、系統(tǒng)生態(tài)好,但完全沒有自主發(fā)展權(quán),從產(chǎn)品到生態(tài)還是不能擺脫受制于人的困局,因此是Easy(簡單)模式。

  “就像蓋房子,你買了別人的圖紙,也可以蓋房。但龍芯有個基本原則,不買處理器核,一定自己做。我們蓋房子的圖紙是自己動手畫的。”胡偉武說。

  關(guān)于芯片產(chǎn)業(yè),胡偉武有個形象的啞鈴比喻——芯片是啞鈴的“把”,處理器核和軟件生態(tài)是啞鈴的兩個“球”;芯片只是啞鈴的把手,但分量(價值)在兩邊的球上。除了處理器核,軟件生態(tài)也至關(guān)重要。

  “電腦領(lǐng)域,做芯片的英特爾比做整機(jī)的聯(lián)想更賺錢;但在手機(jī)領(lǐng)域,做整機(jī)的蘋果比做芯片的展銳更賺錢。為什么?”胡偉武說,問題的關(guān)鍵不在于做芯片還是整機(jī),而是誰掌握了軟件生態(tài)的主導(dǎo)權(quán)。

  “掌握主導(dǎo)權(quán)的人就成了地主,地主剝削農(nóng)民。農(nóng)民干得多,地主拿得多。地主第二年不把地租給農(nóng)民了,農(nóng)民沒轍。農(nóng)民說我們明年不租你的地了,地主卻無所謂。”胡偉武說,所以中國IT業(yè)的根本出路在于建立自己的生態(tài)。龍芯的目標(biāo)就是打造Wintel(微軟+英特爾)體系和AA(ARM+安卓)體系之后的第三套生態(tài)體系。

  “技術(shù)是否先進(jìn),要看與應(yīng)用結(jié)合得緊不緊”

  芯片是信息產(chǎn)業(yè)的“心臟”,芯片的性能直接決定著整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。那么,龍芯的性能究竟如何?

  胡偉武用蓋樓打了一個比方,如果英特爾最先進(jìn)的處理器是100層樓,那龍芯從以前的不到10層樓,蓋到了現(xiàn)在的六七十層。雖然“大哥”英特爾目前還趕不上,但已經(jīng)可以和“二哥”AMD公司掰掰手腕了。據(jù)介紹,龍芯第三代通用處理器3A4000的性能,已達(dá)到了AMD公司2016年研發(fā)的“挖掘機(jī)”系列處理器水平。“等明年更換14納米工藝后,就能達(dá)到AMD公司Zen系列處理器的水平。”胡偉武說,換算成樓的高度,就是七八十層了。

  CPU性能主要取決于設(shè)計(jì)能力和工藝水平。很多人勸胡偉武“緊跟潮流”用新工藝,別人都用7納米了,龍芯多年用的還是28納米。但胡偉武拒絕了。“內(nèi)因是主要的,外因是次要的。”胡偉武說,他很清楚中國CPU的瓶頸不在工藝,而是設(shè)計(jì)能力。所以他一個工藝做10年,靠不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)能力,把龍芯的性能提高了8倍。胡偉武把這個過程叫做“補(bǔ)課”,在龍芯的技術(shù)路線圖中,到2020年時補(bǔ)課要基本完成,即CPU性能達(dá)到AMD水平,基礎(chǔ)軟件成熟度達(dá)到Windows XP連續(xù)十幾年穩(wěn)定的水平。

  在追趕國際主流芯片廠商的路上,除了自身努力外,胡偉武也提到了“天時地利”。目前全世界都公認(rèn),通用處理器性能發(fā)展已逼近天花板,摩爾定律開始失效。“好比汽車在達(dá)到時速300公里之后,就不太好再提速了。”CPU性能發(fā)展徹底告別了過去“每年翻一倍”式地增長。而當(dāng)領(lǐng)跑者降速后,追趕者縮小差距就成為可能。

  不過性能的差距并不一定代表用戶體驗(yàn)就差。“蘋果的芯片性能比英特爾差,但體驗(yàn)好得多。為什么?蘋果有系統(tǒng)優(yōu)化。”胡偉武介紹,曾經(jīng)某部門用惠普X86服務(wù)器處理大數(shù)據(jù),需要50分鐘,但用龍芯的服務(wù)器,經(jīng)過優(yōu)化后只需要80秒。

  “判斷技術(shù)是否先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn),不是看它跟國際前沿跟得緊不緊,而是看它跟應(yīng)用結(jié)合得緊不緊。”胡偉武說,“就像打仗,不是誰的武器裝備先進(jìn)誰能贏,而是誰對這個山溝更熟悉、誰的方法更得當(dāng),誰就能打贏。”

  “龍芯的資本接力棒體現(xiàn)了中國的制度優(yōu)越性”

  輿論場中,堅(jiān)持自主創(chuàng)新的芯片企業(yè),往往會被指責(zé)“長期虧損”或“靠國家輸血”。那么龍芯的市場化發(fā)展如何呢?

  胡偉武把龍芯的市場發(fā)展分為4個階段:

  2001年到2010年,龍芯尚未成立公司,還只是中科院計(jì)算機(jī)所下屬的課題組。“那時全部都是國家掏錢,花了國家4億多。我把這個投資叫天使投資。”胡偉武說。

  2010年,龍芯團(tuán)隊(duì)成立龍芯中科技術(shù)有限公司,從研發(fā)走向產(chǎn)業(yè)化。胡偉武的身份也從課題組長變?yōu)辇埿局锌瓶偛谩?ldquo;2010年可不比今天,那時說想辦個CPU企業(yè),基本就是堂·吉訶德,沒人愿意投資。”胡偉武說,最后是北京市政府出面,牽頭投資1億,又找企業(yè)跟投1億,龍芯團(tuán)隊(duì)自己出資500萬元人民幣。當(dāng)時投資人對胡偉武說,我知道投龍芯肯定得賠,但賠了也得投。

  2015年是龍芯的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。那一年,龍芯實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡,同時,社會資本“鼎暉”也看中了龍芯的盈利能力,開始投資龍芯。在胡偉武看來,從中央政府的“天使投資”,到地方政府的“A輪融資”,再到“B輪”社會資本,龍芯的資本接力棒正體現(xiàn)了中國的制度優(yōu)越性,“換個國家可能就做不起來”。

  2018年開始,龍芯發(fā)展進(jìn)入新階段。當(dāng)年,龍芯利潤比2017年翻番,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)金流的凈增加,龍芯給國家交的2000多萬元稅款,已超過了國家給龍芯各類補(bǔ)助的總和——這意味著龍芯已徹底不用國家“輸血”。“今年龍芯上半年的收入已超過去年全年,利潤是去年全年的1.3倍左右。”胡偉武說,“預(yù)計(jì)最多到后年,龍芯給國家交的稅,就會超過之前對我們所有的研發(fā)投入。”

  當(dāng)記者感慨“這是個大目標(biāo)”時,胡偉武卻搖了搖頭。他說這個目標(biāo)并不大,國家培養(yǎng)龍芯不是為了讓龍芯納稅還錢。“龍芯真正的大目標(biāo)是要做世界上第三套生態(tài)體系。”胡偉武說,關(guān)于這一點(diǎn),他內(nèi)心一直很清楚。

  對于未來,胡偉武說自己只有一個心愿,就是國家能夠堅(jiān)定走“市場帶技術(shù)”的道路:通過體制內(nèi)市場引導(dǎo),形成技術(shù)能力,帶動技術(shù)進(jìn)步,再參與體制外市場競爭。對于涉及國家安全和國民經(jīng)濟(jì)安全的領(lǐng)域,胡偉武希望能提高準(zhǔn)入門檻,把市場留給那些自己編寫源代碼、真正走自主研發(fā)道路的企業(yè)。

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