日前，中國(guó)長(zhǎng)城發(fā)布公告，正式收購(gòu)中國(guó)電子下屬全資子公司華大半導(dǎo)體有限公司所持有的天津飛騰13.54%的股權(quán)股權(quán)與中國(guó)振華集團(tuán)有限公司所持有的天津飛騰21.46%的股權(quán)。本次收購(gòu)?fù)瓿珊螅袊?guó)長(zhǎng)城將合計(jì)持有天津飛騰35%的股權(quán)，成為天津飛騰的第一大股東。
鐵流認(rèn)為，這次收購(gòu)其實(shí)是CEC內(nèi)部資源整合，對(duì)飛騰來(lái)說(shuō)有利有弊，雖然有助于飛騰實(shí)現(xiàn)垂直整合，但對(duì)飛騰廣交朋友和建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟造成一定負(fù)面影響。
長(zhǎng)城持飛騰35%的股權(quán)有利于垂直整合
近年來(lái)，隨著“缺芯少魂”帶來(lái)了一系列惡果，集成電路產(chǎn)業(yè)越來(lái)越被重視，政府和企業(yè)在這方面的投入也越來(lái)越大。特別是最近幾年國(guó)際大環(huán)境不睦，使中國(guó)對(duì)于自主可控和信息安全越來(lái)越重視。在這其中，基礎(chǔ)硬件和基礎(chǔ)軟件的國(guó)產(chǎn)化替代就是重中之重，也蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。長(zhǎng)城收購(gòu)飛騰成為第一大股東則是在這一大背景下的產(chǎn)物。
長(zhǎng)城完成本次收購(gòu)后，一方面可以為中國(guó)長(zhǎng)城注入稀缺的芯片資產(chǎn)，使長(zhǎng)城實(shí)現(xiàn)既有整機(jī)產(chǎn)品，也有芯片，完善自己的供應(yīng)鏈。對(duì)于CEC來(lái)說(shuō)，則是內(nèi)部資源的一次優(yōu)化整合，讓麾下的整機(jī)廠能夠有足夠的商業(yè)利益作為激勵(lì)，去支持麾下的芯片公司。對(duì)于飛騰來(lái)說(shuō)，則是有利有弊，不足的方面是會(huì)使圈子更加封閉。有利的方面是這種收購(gòu)有利于垂直整合，這方面華為的麒麟芯片就是典型案例，通過(guò)華為終端的整機(jī)產(chǎn)品搭載麒麟芯片出售的方式，把麒麟芯片的名氣打出去，并在商業(yè)上取得了成功。估計(jì)CEC也是打類(lèi)似的主意，在ARM桌面和服務(wù)器 CPU在商業(yè)市場(chǎng)上被英特爾吊打，特殊市場(chǎng)也被自主CPU壓著打的情況下，想通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部資源垂直整合的方式打開(kāi)局面。
本次收購(gòu)會(huì)導(dǎo)致飛騰的圈子越來(lái)越封閉
中國(guó)長(zhǎng)城收購(gòu)飛騰帶來(lái)的一個(gè)負(fù)面影響，就是會(huì)使產(chǎn)業(yè)圈子越來(lái)越封閉，一些在業(yè)務(wù)上與中國(guó)長(zhǎng)城有沖突的整機(jī)廠，恐怕就不會(huì)優(yōu)先選擇飛騰CPU，或者是降低飛騰CPU的采購(gòu)優(yōu)先級(jí)。
畢竟，這是IT產(chǎn)業(yè)的商業(yè)規(guī)律。
早些年，英特爾的工藝獨(dú)步天下，但即便英特爾開(kāi)放了代工業(yè)務(wù)，像AMD等公司，也不可能選擇英特爾，而是選擇商業(yè)利益與自己沒(méi)有沖突的臺(tái)積電。在英特爾收購(gòu)了阿爾特拉之后，更是把自己為數(shù)不多的潛在客戶(hù)又趕跑了幾個(gè)。在英特爾收購(gòu)阿爾特拉之后，賽靈思是根本不會(huì)考慮去英特爾流片的。三星之所以把自己的芯片代工業(yè)務(wù)獨(dú)立出來(lái)，也是為了更好的去市場(chǎng)上“攬活”，消除客戶(hù)的顧慮。
而中國(guó)長(zhǎng)城收購(gòu)飛騰，則會(huì)產(chǎn)生類(lèi)似的效應(yīng)，使很多與長(zhǎng)城有沖突的整機(jī)廠對(duì)飛騰抱有疑慮和警惕，或在合作中降低飛騰CPU的優(yōu)先級(jí)，轉(zhuǎn)而把更多精力放在和自己不存在利益沖突的CPU公司。
而產(chǎn)業(yè)生態(tài)的建設(shè)是需要大家齊心協(xié)力的，畢竟眾人拾柴火焰高。偉人也曾說(shuō)“把朋友搞得多多的，把敵人搞的少少的”。
而長(zhǎng)城這次收購(gòu)，則憑空為自己和飛騰增加了不少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，起到了“粉絲變成路人”、“路人變競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”的效果。
PC服務(wù)器橫向整合是王道長(zhǎng)城縱向整合前景有限
目前，全球IT行業(yè)有兩種整合方式，一種是橫向整合，一種是縱向整合。
橫向整合的最好例子就是英特爾和微軟，各自只做CPU和操作系統(tǒng)，主板、內(nèi)存、硬盤(pán)、電源，以及整機(jī)產(chǎn)品交給華碩、三星、聯(lián)想等廠商來(lái)做。橫向整合方式的好處是可以“把朋友搞得多多的，把敵人搞的少少的”，有利于建設(shè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，盡可能降低成本。
縱向整合的例子則是當(dāng)年的IBM、DEC、SUN等公司，硬件、軟件、整機(jī)一起做，優(yōu)點(diǎn)是提供整套解決方案，可以充分軟硬件磨合性能不錯(cuò)，在定價(jià)上具有很高話語(yǔ)權(quán)(橫向整合的華碩等整機(jī)廠缺乏定價(jià)話語(yǔ)權(quán))。缺點(diǎn)是由于缺乏產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同作戰(zhàn)萬(wàn)事自己做，“事必躬親”的結(jié)果就是整套方案非常貴，然后“勸退”客戶(hù)，最后像諸葛丞相一樣“出師未捷身先死”。
最后的結(jié)局大家也都知道，縱向整合的IBM、DEC、SUN等公司被橫向整合的英特爾打的丟盔棄甲，就當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō)，Power、Alpha、Sparc CPU的性能更好，但X86更具性?xún)r(jià)比，而且產(chǎn)業(yè)生態(tài)更加完善，軟件也更加豐富。正是依靠性?xún)r(jià)比和生態(tài)優(yōu)勢(shì)，橫向整合的英特爾打垮了CPU性能比自己更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，一直穩(wěn)居桌面和服務(wù)器CPU霸主的寶座。
另外，垂直整合成功還必須有一個(gè)前提，那就是該公司的整機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)份額和品牌認(rèn)可度有較高的要求。在智能手機(jī)上，垂直整合蘋(píng)果和華為都做的比較好。而這兩家公司能夠成功的關(guān)鍵就在于其整機(jī)產(chǎn)品具有較高的市場(chǎng)份額，以及品牌認(rèn)可度較高，可以依靠消費(fèi)者對(duì)其品牌的認(rèn)可站穩(wěn)高度市場(chǎng)進(jìn)而獲得豐厚利潤(rùn)。
而這個(gè)條件，目前中國(guó)長(zhǎng)城在個(gè)人電腦和服務(wù)器上并不具備。就垂直整合來(lái)說(shuō)，華為、聯(lián)想、曙光、浪潮等整機(jī)廠比長(zhǎng)城具備更強(qiáng)的實(shí)力。
媒體報(bào)道夸大其詞
報(bào)道中稱(chēng)：
天津飛騰成立后陸續(xù)推出了多款國(guó)產(chǎn)高性能CPU，包括應(yīng)用于入門(mén)級(jí)服務(wù)器的FT-1500A/16、桌面終端的FT-1500A/4、應(yīng)用于高端服務(wù)器和高性能計(jì)算的FT-2000+、應(yīng)用于嵌入式工控的FT-2000A/2等，產(chǎn)品性能在各自對(duì)應(yīng)的領(lǐng)域處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。最新的FT-2000+64核高性能通用微處理器在多項(xiàng)指標(biāo)上處于國(guó)際領(lǐng)先地位。
誠(chéng)然，以當(dāng)下國(guó)內(nèi)媒體的專(zhuān)業(yè)水平很難做到報(bào)道盡善盡美，媒體報(bào)道中的內(nèi)容是值得商榷的。
飛騰CPU并非處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，更遑論處于國(guó)際領(lǐng)先地位。
就桌面和服務(wù)器CPU最關(guān)鍵的單核性能來(lái)說(shuō)，F(xiàn)T-1500A/16和FT-1500A/4的sepc2006成績(jī)?yōu)?0—11，這個(gè)水平與同時(shí)期的龍芯和申威CPU來(lái)說(shuō)并沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)。就多核性能來(lái)說(shuō)，F(xiàn)T-1500A/16的性能也遜色于SW1621。
就之后的FT2000+來(lái)說(shuō)，sepc2006單核性能大約12+，相對(duì)于一些sepc2006單核成績(jī)?cè)?0左右的自主CPU，已經(jīng)有一點(diǎn)跟不上了。就多核性能來(lái)說(shuō)，華為的ARM服務(wù)器CPU也比FT2000+要強(qiáng)。
可以說(shuō)，“飛騰產(chǎn)品性能在各自對(duì)應(yīng)的領(lǐng)域處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位”并不客觀。
而就FT2000+的多核性能，其實(shí)是堆核心數(shù)的結(jié)果，用64核去對(duì)戰(zhàn)英特爾18核，雖然多核性能不錯(cuò)，但無(wú)法回避單核性能的不足。而且堆核心數(shù)量還帶來(lái)芯片面積過(guò)大成本偏高，以及無(wú)法勝任對(duì)單核性能要求較高的任務(wù)等問(wèn)題。
另外，飛騰單核性能在過(guò)去5年中始終維持在10—12+的水平，這使不少網(wǎng)友對(duì)飛騰所謂的自主可控抱有疑慮。畢竟，在SPARC轉(zhuǎn)ARM的時(shí)候，IPC獲得了大提升，但在轉(zhuǎn)ARM之后，IPC反而多年沒(méi)有起色，這種情形比較詭異，與堅(jiān)持自主研發(fā)的龍芯和申威完全相反。
飛騰無(wú)法成為中國(guó)版英特爾
雖然國(guó)內(nèi)諸多ARM的支持者一直強(qiáng)調(diào)ARM是“國(guó)際主流”、“ARM自主可控”，指責(zé)自主CPU是“閉門(mén)造車(chē)”，“商業(yè)上死路一條”。但從ARM制裁華為和中興的事件看，ARM存在很高風(fēng)險(xiǎn)。
而從實(shí)踐上看“國(guó)際主流”的ARM也未能給飛騰帶來(lái)商業(yè)上的成功。根據(jù)相關(guān)資料，飛騰2018年?duì)I收為數(shù)千萬(wàn)元，還不到龍芯的三分之一，由于龍芯能夠獲取的資源，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和背靠CEC的飛騰比，在這種情況下，龍芯還能夠取得這樣的成績(jī)，實(shí)屬不易。
從全球桌面、服務(wù)器CPU市場(chǎng)格局來(lái)看，縱向整合只能在局部市場(chǎng)求存，橫向整合才是王道，飛騰垂直整合模式，可以成為中國(guó)版的IBM，賣(mài)整套方案和服務(wù)，但很難成為中國(guó)版的英特爾。
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