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路風(fēng):關(guān)于中國產(chǎn)業(yè)鏈,我講一些“不怕鬼”的故事

路風(fēng) · 2019-08-24 · 來源:《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》2019年第8期
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路風(fēng):不怕鬼的故事

  最近很多人問我關(guān)于中國產(chǎn)業(yè)鏈的問題,說近期關(guān)于鬼的故事太多,所以我就講一些“不怕鬼”的故事。

  在新中國的工業(yè)發(fā)展中,國家一直非常重視基礎(chǔ)工業(yè)。從廣義上說,基礎(chǔ)工業(yè)包括能源工業(yè)、材料工業(yè)、交通工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施;其中能源工業(yè)涵蓋煤炭、石油、天然氣、電力,材料工業(yè)包括鋼鐵、有色金屬以及石油化工等。此外,消費(fèi)品工業(yè)主要包括耐用消費(fèi)品、圍繞健康的工業(yè)、圍繞居住的工業(yè)等,其中汽車屬于耐用消費(fèi)品工業(yè)。

  與上述這些傳統(tǒng)工業(yè)相比,信息通信工業(yè)屬于一個(gè)比較特殊的行業(yè),包括基礎(chǔ)器件端、系統(tǒng)端和消費(fèi)品端,對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)是強(qiáng)有力的支撐和加強(qiáng)。

  中國工業(yè)體系的規(guī)模之大,不是一般人能夠想象的。規(guī)模大,門類齊全,擁有聯(lián)合國幾乎所有的工業(yè)分類。從工業(yè)體系的層次看,我們?nèi)匀淮嬖谌舾啥贪?。兩個(gè)典型的例子,一個(gè)是圍繞著大飛機(jī)及其系統(tǒng),另一個(gè)就是大家都特別關(guān)心的集成電路和基礎(chǔ)軟件。不過,放在整個(gè)工業(yè)體系的大背景下,我們的工業(yè)短板也是局部的。

  “核恐怖”下的世界半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)

  集成電路是中國第一大進(jìn)口商品,近些年每年進(jìn)口額達(dá)到3000億美元。盡管數(shù)字很驚人,但是放在整個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模中看,這個(gè)進(jìn)口規(guī)模還是可以接受的。2014年我國石油和化工產(chǎn)值為1.4萬億美元,位居世界第二位,美國以1.7萬億美元排名第一。

  世界上不存在一個(gè)抽象的、一般性的產(chǎn)業(yè)鏈,所有的產(chǎn)業(yè)鏈都非常具體,每個(gè)工業(yè)和每個(gè)工業(yè)之間都有不同的特點(diǎn)。不要抽象地談?wù)摦a(chǎn)業(yè)鏈,以為美國可以在貿(mào)易戰(zhàn)背景下切斷中國的產(chǎn)業(yè)鏈,這就是所謂的“鬼”的故事。

  以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2002年世界半導(dǎo)體市場(chǎng)銷售規(guī)模為1422億美元,2018年達(dá)到4689.5億美元;在此期間,中國的半導(dǎo)體產(chǎn)品消費(fèi)量占世界銷量的比例從7%增加到34%。另一組數(shù)據(jù)顯示,2017年,美國企業(yè)在中國半導(dǎo)體市場(chǎng)的份額達(dá)到49.5%,其他企業(yè)占50.5%。

  從全球市場(chǎng)供給來看,美國半導(dǎo)體企業(yè)的市場(chǎng)份額最高,達(dá)到46%,中國大陸只有5%。2018年,美國供應(yīng)了全球46%的半導(dǎo)體集成電路產(chǎn)品,美國自己消費(fèi)了22%。相比之下,中國自己供應(yīng)了5%的半導(dǎo)體集成電路產(chǎn)品,但卻消費(fèi)了34%。

  半導(dǎo)體產(chǎn)品作為一種上游產(chǎn)品投入,上述產(chǎn)業(yè)格局體現(xiàn)了中美下游產(chǎn)業(yè)此消彼長(zhǎng)的關(guān)系:美國很多下游工業(yè)開始走下坡路,而中國的下游工業(yè)逐漸發(fā)展起來,但是上游產(chǎn)業(yè)仍是短板,這就形成半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)特有的“核恐怖”狀態(tài)。

  在這種狀態(tài)下,你可以去打,但是我疼你也疼,我要死了你也別想活。如果中國的芯片市場(chǎng)沒有了,美國的半導(dǎo)體芯片賣給誰?它必然要倒閉一批半導(dǎo)體公司。比如,高通公司2/3的芯片產(chǎn)品賣給中國大陸,在美國本土產(chǎn)品銷售份額只占它的5%。

  對(duì)于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)來說,關(guān)鍵是你自己應(yīng)該如何發(fā)展。比如半導(dǎo)體顯示器,京東方的供應(yīng)鏈也非常依靠國外,但同時(shí)京東方還實(shí)施本地采購,聯(lián)合康寧等企業(yè)共同建廠,這就是提前布局,防患于未然。

  目前中國政府應(yīng)該做的是,不能讓中國企業(yè)單槍匹馬面對(duì)美國政府的打壓,必須對(duì)包括參與制裁企業(yè)在內(nèi)的美國方面進(jìn)行反制;同時(shí)有效支持中國企業(yè)的成長(zhǎng)。比如美國正在舉全國之力制裁或遏制華為,華為能不能挺得住?這很難說,可能挺得住,也可能挺不住。但是如果中國政府同時(shí)出手,那真沒什么可怕的,在整個(gè)產(chǎn)業(yè)格局下,沒有人可以獨(dú)善其身。

  一家輪胎企業(yè)的逆襲

  我在這里講一個(gè)傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的故事。在中國的輪胎工業(yè)發(fā)展過程中,青島一家橡膠企業(yè)先從軟控設(shè)備做起,依托國家橡膠中心和青島科技大學(xué),如今其產(chǎn)品供應(yīng)全球前十大企業(yè),包括米其林、普利司通、固特異,以及馬牌、住友橡膠、倍耐力、韓泰、中策等國際知名橡膠企業(yè)都在使用它的軟控設(shè)備。經(jīng)過多年發(fā)展,目前這家企業(yè)的主要業(yè)務(wù)涵蓋軟控設(shè)備制造、輪胎制造和材料制造三大領(lǐng)域。

  縱觀世界輪胎市場(chǎng)的大格局,世界75強(qiáng)中有33家中國企業(yè),前十名包括中策(第10位),玲瓏(第17位),恒豐(第18位),賽輪(第19位),三角(第22位)等。在中國輪胎市場(chǎng),外資在華設(shè)廠超過30個(gè),主導(dǎo)OEM(代工)。中國的輪胎產(chǎn)品主要分為兩類,其中原裝輪胎(汽車出廠時(shí)原配的輪胎)一般都是汽車制造企業(yè)和輪胎供應(yīng)企業(yè)簽訂長(zhǎng)期合同,品牌效應(yīng)非常強(qiáng)。因?yàn)橹袊钠嚬I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),目前這塊市場(chǎng)已經(jīng)被跨國公司所主導(dǎo)。

  但是青島這家企業(yè)的軟控設(shè)備做得特別好,做成了“賣工廠”的形式,就是它能夠賣出一個(gè)“橡膠輪胎廠”,并且吸引了大量民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域,中國一舉成為世界輪胎第一生產(chǎn)大國(目前我國仍然沒有占據(jù)世界輪胎領(lǐng)域的高端市場(chǎng),包括出口和國內(nèi)更新使用的輪胎市場(chǎng))。有意思的是,中國輪胎行業(yè)的發(fā)展甚至摧毀了世界的輪胎翻新工業(yè)。發(fā)達(dá)國家原本存在一個(gè)舊輪胎翻新的市場(chǎng),后來發(fā)現(xiàn)中國的新胎比翻新胎還要便宜,最后這個(gè)翻新胎行業(yè)就垮掉了。

  在做軟控設(shè)備的基礎(chǔ)上,這家橡膠企業(yè)又做了一個(gè)輪胎廠,后者雖然沒有什么品牌,但是質(zhì)量很好,在越南設(shè)有工廠,也為兩家行業(yè)巨頭做代工,其產(chǎn)品在美國的市場(chǎng)份額已經(jīng)占到10%。

  后來,這家企業(yè)又開始涉足新材料領(lǐng)域,近期這種新材料已可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,規(guī)模也將不斷擴(kuò)大。據(jù)介紹,目前米其林、普利司通、固特異三巨頭都在做C級(jí)輪胎,利用這種新材料做出來的輪胎就是B級(jí)甚至A級(jí)。現(xiàn)在這種新材料已經(jīng)引起整個(gè)業(yè)界的關(guān)注。

  這個(gè)例子就是中國大多數(shù)工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的真實(shí)縮影。在中國和其他國家的工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈緊密交織的背景下,中國工業(yè)的發(fā)展并不像有些人談的那么悲觀。

  后貿(mào)易戰(zhàn)時(shí)代要改變思維

  有人說,沒有美國的芯片,中國連一臺(tái)手機(jī)也造不出來,這種說法有些極端。我對(duì)它的回應(yīng)就是,美國今天舉全國之力也造不出一臺(tái)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的手機(jī),這就是今天的世界產(chǎn)業(yè)格局??梢哉f,當(dāng)今世界產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠植婚_的,只有掌握技術(shù)的能力可以分開,在技術(shù)上你的是你的,我的是我的。

  在我看來,離工業(yè)體系越近越不怕美國。中美貿(mào)易戰(zhàn)是一個(gè)劃時(shí)代的事件,未來我們要改變思維,曾經(jīng)那個(gè)熟悉的傳統(tǒng)時(shí)代、傳統(tǒng)的發(fā)展環(huán)境已經(jīng)一去不復(fù)返了,我們已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)后貿(mào)易戰(zhàn)的時(shí)代。

  【路風(fēng),北京大學(xué)政府管理學(xué)院政治經(jīng)濟(jì)學(xué)系教授。本文原載《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》2019年第8期】

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