日前，柳傳志表示，做"中國芯"得是企業(yè)做，不能是國家去做。因?yàn)槊衿髸?huì)對(duì)用多少錢、賣給誰、什么時(shí)候賣等等，了解的非常透徹。因?yàn)橐蛔霾缓镁唾r了，所以必須拿命博很小心，還是要敢往里投/往里闖。最好的研發(fā)單位，實(shí)際就是在企業(yè)的研究院。中興事件是一個(gè)歷史過程。以前我們做"兩彈"是拼了命的，不惜成本。但現(xiàn)在拿這個(gè)精神去做(芯片)，就真的是"誤國殃民"了。
雖然普通老百姓一看這種觀點(diǎn)就覺得不妥，但這種觀點(diǎn)在很多大佬里面，還頗有市場，比如此前在中興遭遇制裁之際，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉在清華大學(xué)CIDEG主辦的2018學(xué)術(shù)年會(huì)上表示，"不惜一切代價(jià)發(fā)展芯片產(chǎn)業(yè)"是危險(xiǎn)的，這種危險(xiǎn)就是由于這個(gè)(中興事件)爭論使得國家主義更加取得了優(yōu)勢，就是用更強(qiáng)大的行政力量去支持我們的有關(guān)產(chǎn)業(yè)。
從實(shí)踐上看，柳傳志和吳敬璉的觀點(diǎn)都是站不住腳的。
就集成電路產(chǎn)業(yè)而言，在追趕美國道路上取得局部成功的典型范例，就是日本和韓國。
在上世紀(jì)70年代初，日本半導(dǎo)體與美國半導(dǎo)體技術(shù)差距非常大，在很多方面，日本甚至還不如毛時(shí)代的中國，像不少半導(dǎo)體設(shè)備就需要從中國進(jìn)口。
為了縮短和美國企業(yè)的差距。日本通產(chǎn)省將富士通、日立、NEC、三菱、東芝等一批大企業(yè)整合起來，成立了"超LSI技術(shù)研究組合"，并充分利用日本高校的科研能力，以及聯(lián)合產(chǎn)業(yè)界投資了700億日元的資金，使日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的迅速崛起。
日本通產(chǎn)省還對(duì)國內(nèi)企業(yè)的主攻方向進(jìn)行了規(guī)劃，比如，尼康、佳能去搞光刻機(jī)，東芝等廠商去搞存儲(chǔ)等，這就避免了中國改革開放后常見的對(duì)個(gè)別來錢快的領(lǐng)域盲目一窩蜂的投資，而真正技術(shù)短板領(lǐng)域卻無人問津的情況。
至80年代，70%的半導(dǎo)體設(shè)備日本已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)國產(chǎn)化，且出現(xiàn)了東京電子、佳能、尼康等一批在半導(dǎo)體設(shè)備上頗有建樹的企業(yè)。甚至把美國企業(yè)打的節(jié)節(jié)敗退，Intel轉(zhuǎn)行去做CPU，就是被日本存儲(chǔ)企業(yè)逼的，Intel大佬還把經(jīng)歷寫了一本書《只有偏執(zhí)狂才能成功》。
韓國三星、SK海力士的崛起，一方面得益于美國技術(shù)轉(zhuǎn)讓(三星基本就是美資企業(yè)，三星創(chuàng)始人家族持股有限)，另一方面也和三星舉國體制有關(guān)。雖然很多網(wǎng)友可能覺得三星就是一個(gè)賣手機(jī)的廠商，或者是從事存儲(chǔ)芯片制造、芯片代工廠等業(yè)務(wù)的半導(dǎo)體廠商。但實(shí)際上，三星是一家橫跨金融、電子、造船、精密化學(xué)、石油、保險(xiǎn)、酒店、醫(yī)療等領(lǐng)域的巨無霸，已經(jīng)深入到韓國人生活的方方面面。三星、現(xiàn)代等排名前十的大公司占韓國GDP的六成，三星一家獨(dú)占2成。因而有人調(diào)侃，韓國人一輩子無法擺脫的三件事：出生、死亡和三星。
相比之下，中國過去的做法，就是恰恰太強(qiáng)調(diào)讓企業(yè)去做，企業(yè)拿錢后肆意揮霍，政府只是買單的冤大頭。結(jié)果產(chǎn)業(yè)布局零敲碎打，各路企業(yè)只想從政府拿好處，卻不愿意承擔(dān)責(zé)任，無法對(duì)國內(nèi)上下游產(chǎn)業(yè)起到拉動(dòng)作用。
這一點(diǎn)，最近幾年給各路馬甲CPU數(shù)十億資金就是最好的證明，與IBM合作的宏芯成立2年就欠薪了，貴州與高通合資的CPU公司錢十多億資金被揮霍的差不多了，極有可能成為第二個(gè)貴州微硬盤......
當(dāng)下真正要做的是，構(gòu)建紅色產(chǎn)業(yè)鏈，在設(shè)備、設(shè)計(jì)、制造、封測、原材料等方面優(yōu)先選擇國內(nèi)供應(yīng)商，很多領(lǐng)域，比如工業(yè)、特殊應(yīng)用，真心不要多強(qiáng)性能，穩(wěn)定性、可靠性才是重中之重，65nm的工藝就OK了，先把65nm的紅色產(chǎn)業(yè)鏈搞起來，這樣能盤活一大批上下游廠商，然后靠這條線養(yǎng)隊(duì)伍，積累技術(shù)，40nm、28nm，一步一個(gè)腳印往前走，并且隨著工藝的進(jìn)步，不斷擴(kuò)大自己的根據(jù)地，實(shí)現(xiàn)星星之火可以燎原。
鐵流就是搞不明白，明明有那么好的成功范例，國內(nèi)專家學(xué)者和產(chǎn)業(yè)界大佬不去學(xué)，反而大肆鼓吹過去幾十年已經(jīng)被實(shí)踐證明的失敗道路。這到底是腦子不好用?還是屁股有問題?
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