龍應(yīng)臺(tái)說(shuō)“我不在乎大國(guó)崛起，我只在乎小民尊嚴(yán)”。這種神邏輯也確實(shí)忽悠了不少不動(dòng)腦子的中國(guó)人。每一個(gè)強(qiáng)大企業(yè)的崛起都關(guān)乎千萬(wàn)人的尊嚴(yán)與幸福，更何況一個(gè)大國(guó)的崛起。在人類的歷史上，每一個(gè)大國(guó)的崛起，都關(guān)乎億萬(wàn)人的命運(yùn)榮辱。因?yàn)榇髧?guó)的崛起事實(shí)便是這個(gè)國(guó)家的國(guó)民的崛起，企業(yè)的崛起。大國(guó)的衰落便是這個(gè)國(guó)家企業(yè)的衰落，國(guó)民的衰落。尤其是那些世界頂級(jí)企業(yè)的興衰更是與國(guó)運(yùn)緊密相聯(lián)。今天我們來(lái)聊聊東芝和蘋果，一個(gè)將死的日本企業(yè)巨頭，一個(gè)正在“作死”的美國(guó)企業(yè)巨頭，這兩個(gè)企業(yè)身上所折射的日本與美國(guó)的國(guó)運(yùn)。
東芝是日本企業(yè)的驕傲，其江湖地位實(shí)際上還要高于松下和索尼，在家電和半導(dǎo)體等領(lǐng)域叱咤風(fēng)云數(shù)十年，而且還是第一臺(tái)筆記本電腦的制造廠家，擁有諸多驕人的戰(zhàn)績(jī)，到如今卻到了連年虧損，負(fù)債累累，靠變賣核心資產(chǎn)茍延殘喘，行將就木了。而蘋果毫無(wú)疑問也是美國(guó)企業(yè)的驕傲，眼下仍然是美國(guó)最具價(jià)值的科技巨頭，在手機(jī)、電腦制造等許多方面被視為行為標(biāo)桿，創(chuàng)新楷模。尤其是它的APP STORE更是被視為互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈創(chuàng)新的典范，也是蘋果的利潤(rùn)奶牛。但是最近蘋果瘋狂“作死”，菏澤而漁，繼停止微信贊賞功能之后，更是挑釁整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，恐怕離東芝的下場(chǎng)也不遠(yuǎn)了。
一、東芝：日本制造的神話
東芝(Toshiba)，是日本最大的半導(dǎo)體制造商，也是第二大綜合電機(jī)制造商，隸屬于三井集團(tuán)。而三井財(cái)團(tuán)又是日本最大的財(cái)團(tuán)，包括日本最大的汽車公司豐田等企業(yè)巨頭都隸屬于三井系。東芝公司創(chuàng)立于1875年7月，原名東京芝浦電氣株式會(huì)社，1939年由東京電氣株式會(huì)社和芝浦制作所合并而成，業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括數(shù)碼產(chǎn)品、電子元器件、社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)備、家電、IT和核電等。20世紀(jì)80年代以來(lái)，東芝從一個(gè)以家用電器、重型電機(jī)為主體的企業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)榘ㄍㄓ崱㈦娮釉趦?nèi)的綜合電子電器企業(yè)。進(jìn)入90年代，東芝在數(shù)字技術(shù)、移動(dòng)通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等領(lǐng)域取得了飛速發(fā)展，成功從家電行業(yè)的巨人轉(zhuǎn)變?yōu)镮T行業(yè)的先鋒。從東芝公司的歷史我們可以看出，東芝公司的崛起與衰落與日本的國(guó)運(yùn)緊密相連。
東芝作為日本制造的神話，在某些方面甚至超越了松下和索尼，尤其是在技術(shù)創(chuàng)新方面，東芝長(zhǎng)期都保持著日本首創(chuàng)乃至世界首創(chuàng)的地位。東芝公司的前身田中制造所，便是日本國(guó)內(nèi)第一家電報(bào)設(shè)備制造公司，由田中久重創(chuàng)建于1875年。除此之外，我們可以例舉出一大批日本第一和世界第一：
日本第一家白熾燈泡(1890年)生產(chǎn)商，第一臺(tái)水輪式發(fā)電機(jī)(60kW，1894年)生產(chǎn)商，第一臺(tái)感應(yīng)電動(dòng)機(jī)(1895年)生產(chǎn)商，第一家雙燈絲電燈泡(1921年，也是世界第一)生產(chǎn)商、日本第一家電動(dòng)洗衣機(jī)(1930年)生產(chǎn)商，第一家電冰箱(1930年)生產(chǎn)商，第一臺(tái)雷達(dá)生產(chǎn)商(1942年)生產(chǎn)商、第一家數(shù)字式計(jì)算機(jī)(1954年)生產(chǎn)商、第一家電飯煲(1955年)生產(chǎn)商、第一家晶體管電視與微波爐(1959年)生產(chǎn)商、第一家郵箱編碼自動(dòng)識(shí)別裝置(1967年，世界第一)生產(chǎn)商、第一家彩色電視電話(1970年，也是世界第一)、第一家高集成電路彩電(1971年，世界第一)生產(chǎn)商、第一家日文字處理器(1978年)生產(chǎn)商、第一家光盤式文件生成系統(tǒng)(1979，世界第一)提供商，第一漢字光學(xué)字符識(shí)別技術(shù)(1983)提供商，第一家筆記本電腦(1985年，也是世界第一)生產(chǎn)商、第一家DVD(1995年，世界第一)生產(chǎn)商、第一家HD DVD (2005年，世界第一)生產(chǎn)商等等。
總之，東芝是日本制造真正的神話，頭頂上戴著眾多的日本第一和世界第一，前面所例舉的只是其中一小部分。可以說(shuō)在技術(shù)創(chuàng)新這方面沒有哪家日本公司可以與其媲美的。但是就是這樣一家牛氣沖天的企業(yè)，如今卻在破產(chǎn)的邊緣掙扎，在它的背后折射的正是日本國(guó)衰落的必然命運(yùn)。
東芝公司的成長(zhǎng)是與日本明治維新以后走向崛起的國(guó)運(yùn)息息相關(guān)的，它的迅猛發(fā)展便是日本興起的縮影，等到二戰(zhàn)期間，東芝已經(jīng)成長(zhǎng)為日本的五大軍工生產(chǎn)商之一，為侵華日軍生產(chǎn)了大量的各類坦克、大炮和機(jī)槍等武器裝備，至今仍然是日本最重要的軍工企業(yè)之一。二戰(zhàn)以后，東芝公司依靠著蘇聯(lián)、美國(guó)和中國(guó)的巨大市場(chǎng)，再創(chuàng)輝煌。但是它的衰落也是因?yàn)槿毡咎幱谥袊?guó)、美國(guó)和俄羅斯等大國(guó)的包圍之中。
1983年，日本東芝集團(tuán)中機(jī)械設(shè)備制造公司的東芝機(jī)械株式會(huì)社賣給前蘇聯(lián)幾臺(tái)五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控銑床，前蘇聯(lián)將其用于制造核潛艇推進(jìn)螺旋槳，由于加工精度提高，使得螺旋槳在水中轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)候噪聲大為下降，以至于美國(guó)的聲納無(wú)法偵測(cè)到前蘇聯(lián)核潛艇的動(dòng)向，蘇軍潛艇能很好的隱藏在海底下。該數(shù)控機(jī)床的銷售，也使得蘇聯(lián)的裝備制造業(yè)上了一個(gè)檔次，時(shí)至今日，美軍的聲納也難以監(jiān)聽到俄軍的潛艇了。
這筆交易讓東芝公司獲利豐厚，原本是市場(chǎng)行為，但是卻違背了“政治正確”，1987年，東芝被指控違法販?zhǔn)勐菪龢杼K聯(lián)軍方，供應(yīng)其制作非常安靜的潛水艇。這項(xiàng)交易違反冷戰(zhàn)時(shí)期的CoCom協(xié)議。美國(guó)和日本的關(guān)系也因此事而受挫。最后東芝的兩名資深經(jīng)理人被起訴逮捕，而東芝也遭受兩國(guó)的罰款制裁。這個(gè)事件告訴我們沒有純粹的市場(chǎng)，而日本也沒有完全的經(jīng)濟(jì)主權(quán)，日本企業(yè)一旦突破美國(guó)設(shè)定的天花板，就會(huì)招來(lái)懲罰。
二、喪鐘為“東芝”接盤俠而鳴
東芝作為一家技術(shù)領(lǐng)先的日本企業(yè)，在90年代的日本經(jīng)濟(jì)泡沫中，并未受到太大的牽連，反而實(shí)現(xiàn)了很好的轉(zhuǎn)型。在從傳統(tǒng)的家電、機(jī)床、電器制造轉(zhuǎn)向IT產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，東芝是做得最成功的。到2000年，東芝的半導(dǎo)體銷售額，僅次于英特爾，位居世界第二位，IT產(chǎn)值在東芝總產(chǎn)值中所占的比例達(dá)到了四分之三，筆記本電腦更是連續(xù)七年保持著世界第一的銷量。
東芝最大的問題出在哪兒呢?就是并購(gòu)了西屋電氣，作了美國(guó)泡沫資產(chǎn)的接盤俠。一個(gè)戰(zhàn)略誤判帶來(lái)毀滅性的災(zāi)難。2006年，財(cái)大氣粗的東芝公司以54億美元(6216億日元)的高價(jià)收購(gòu)了美國(guó)核電巨頭西屋電氣。當(dāng)時(shí)共有15家公司及聯(lián)合體參與了投標(biāo)，其中大部分是日本企業(yè)，尤其是三菱和日立狠狠地?cái)[了它一道。競(jìng)購(gòu)價(jià)格從十幾億美元一路升至50多億美元，東芝掉進(jìn)了一個(gè)前所未有的大坑里。可笑當(dāng)時(shí)的東芝社長(zhǎng)黑天厚對(duì)此項(xiàng)收購(gòu)相當(dāng)滿意，直言20年將收回成本，未來(lái)收益可觀。
但是三只黑天鵝的飛出徹底毀了東芝成就全球核電龍頭的美夢(mèng)。第一只便是2011年日本突發(fā)福島核危機(jī)，不僅導(dǎo)致日本國(guó)內(nèi)反對(duì)核能聲音高漲，許多外國(guó)政府也選擇放棄或減少核電開發(fā)，東芝的訂單不僅沒有增長(zhǎng)，反而下滑了。第二只便是美國(guó)政府的限制，以技術(shù)保密為由，只允許東芝做甩手掌柜，不準(zhǔn)東芝參與實(shí)際運(yùn)營(yíng)，等于是東芝花高價(jià)娶了個(gè)老婆，卻不能碰，沒辦法，誰(shuí)讓人家是美國(guó)公民呢。第三只便是中國(guó)核電的崛起。短短幾年時(shí)間，中國(guó)核電崛起為世界最先進(jìn)的核電開發(fā)商，連日本的傳統(tǒng)盟友英國(guó)都將三座大型核電站交給了中國(guó)。
據(jù)日本媒體在福島危機(jī)后報(bào)道，東芝的損失或高達(dá)9000億日元(約合547.5億人民幣)。事實(shí)上在09年以后，東芝的核電訂單就沒有增加過(guò)，而到了2011年，國(guó)際社會(huì)核電業(yè)務(wù)早就虧多賺少，巴不得有東芝這樣的企業(yè)來(lái)接盤。而東芝還真不負(fù)眾望，一條路走到黑，于2016年底又通過(guò)西屋電氣并購(gòu)了美國(guó)核電工程企業(yè)——美國(guó)芝加哥橋梁與鋼鐵公司和石偉公司(CB&I、S&W)，而這也成為了東芝資不抵債的導(dǎo)火索。
從近兩年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看則更為直接，其凈銷售額在2015年第四季度達(dá)到頂峰，其后便開始斷崖式下跌。特別是根據(jù)2016年第三季度財(cái)報(bào)預(yù)測(cè)，將從原先預(yù)計(jì)的盈利1450億日元(87億元人民幣)下調(diào)至虧損3900億日元(234億元人民幣)，債務(wù)將超出資本1500億日元(90億元人民幣)。核電業(yè)務(wù)將虧損7125億日元，而這有相當(dāng)大部分是低估了美國(guó)的政策風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的結(jié)果。雖然東芝已經(jīng)向美國(guó)申請(qǐng)將西屋電氣破產(chǎn)，但是留下的巨額虧空卻成了壓跨東芝的那根稻草。
東芝公司為了彌補(bǔ)巨額虧損，制造贏利的假象，自2008年起，開始制作假帳來(lái)粉飾業(yè)績(jī)，根據(jù)第三方委員會(huì)針對(duì)造假發(fā)布的調(diào)查會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)違規(guī)報(bào)告顯示，2008年度至2014年度的4到12月，東芝虛報(bào)利潤(rùn)總計(jì)達(dá)到1562億日元(相當(dāng)于78億人民幣)，相當(dāng)于稅前利潤(rùn)的30%。此后東芝又發(fā)布了2014財(cái)年(截至2015年3月)合并財(cái)報(bào)及2009年3月～2014年12月的財(cái)報(bào)修訂結(jié)果。受虛報(bào)利潤(rùn)問題等的影響，整個(gè)財(cái)年的凈虧損額為378億日元(約合人民幣20.2億元)。根據(jù)稅前損益計(jì)算，過(guò)去財(cái)報(bào)的利潤(rùn)減額合計(jì)增至2248億日元。另外，2014年整個(gè)財(cái)年最終虧損378億日元，收益惡化浮出水面。
東芝的財(cái)務(wù)造假終于在2015年?yáng)|窗事發(fā)，東芝開始砸鍋賣鐵填補(bǔ)虧空。醫(yī)療機(jī)械子公司低價(jià)賣給了佳能公司，東芝電梯子公司賣給了投資公司，白色家電賣給了美的，其余的土地、大樓和不動(dòng)產(chǎn)能賣的都賣了，還在全世界裁員15000人，總算湊了一萬(wàn)億日元把窟窿給補(bǔ)上了。但問題是核電業(yè)務(wù)仍然在巨虧，而能賣的也只剩下半導(dǎo)體這塊業(yè)務(wù)了。
位于東京的東芝總部大樓將花落誰(shuí)家呢?
半導(dǎo)體(芯片)業(yè)務(wù)是東芝的核心資產(chǎn)，利潤(rùn)奶牛，也是日本芯片行業(yè)僅存的碩果。80年代日本半導(dǎo)體行業(yè)橫掃全球，1989年全球十大半導(dǎo)體企業(yè)里面有6家是日本企業(yè)，而且包攬了前三名。但是如今只剩下東芝一家了，這塊業(yè)務(wù)倒是很多人要，包括中國(guó)鴻海等企業(yè)排著隊(duì)要買，諷剌的是日本企業(yè)倒作壁上觀，無(wú)人愿意伸出援手。預(yù)計(jì)半導(dǎo)體業(yè)務(wù)售價(jià)可以達(dá)到2-3萬(wàn)億日元，可以幫助東芝渡過(guò)這一劫。但是失去了家電、核電和半導(dǎo)體等業(yè)務(wù)的東芝還是東芝嗎?
三、美國(guó)挖坑 中國(guó)軟埋 日本龍頭企業(yè)的宿命
目前來(lái)看，我們看不出任何能使東芝公司擺脫破產(chǎn)命運(yùn)的跡象。由于美國(guó)一手推動(dòng)的日本金融自由化和市場(chǎng)化，導(dǎo)致日本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，再也沒有從前那樣抱團(tuán)和團(tuán)結(jié)了，經(jīng)營(yíng)債務(wù)成本空前高漲，企業(yè)巨頭人人自危，誰(shuí)也不敢輕易去救援同伴。
廣場(chǎng)協(xié)議和新自由主義是美國(guó)給日本挖的一個(gè)大坑，徹底地動(dòng)搖了日本過(guò)去賴以成功的企業(yè)文化和金融體系，東芝掉進(jìn)去了，還會(huì)有更多的日本企業(yè)巨頭掉進(jìn)去。而在太平洋的另一邊，則是中國(guó)企業(yè)的快速崛起和窮追猛打，家電領(lǐng)域曾經(jīng)是日本的強(qiáng)項(xiàng)，80年代一臺(tái)日本的彩電可以在中國(guó)賣到一萬(wàn)多元人民幣，那可是1.5元人民幣對(duì)一美元啊。但是如今全是中國(guó)家電企業(yè)的天下，中國(guó)人把彩電做到了幾百元一臺(tái)，價(jià)格跌落了幾百上千倍。計(jì)算機(jī)領(lǐng)域同樣如此，如今中國(guó)計(jì)算機(jī)幾乎要一統(tǒng)天下了，還有手機(jī)行業(yè)，中國(guó)已經(jīng)占領(lǐng)了半壁江山。只要是中國(guó)企業(yè)崛起的地方，日本企業(yè)便只有節(jié)節(jié)敗退的命運(yùn)。
一個(gè)東芝便擁有19萬(wàn)名員工，再加上為它配套生產(chǎn)的企業(yè)員工，何止百萬(wàn)。也就是說(shuō)，東芝公司的破產(chǎn)，將要砸掉上百萬(wàn)人的飯碗，這其中當(dāng)然大部分都是日本人。我就想問問龍應(yīng)臺(tái)女士，如果你失去了飯碗，你的尊嚴(yán)會(huì)在哪里?大街上的叫化子敢說(shuō)“我不在乎大國(guó)崛起，我只在乎小民尊嚴(yán)”嗎?(日本崛起與衰落的中國(guó)視角、中國(guó)因素)
大國(guó)博弈殘酷激烈，大國(guó)興衰關(guān)系億萬(wàn)人的身家命運(yùn)!所以，日本的國(guó)運(yùn)便決定了日本企業(yè)巨頭的命運(yùn)。美國(guó)在挖坑，中國(guó)在軟埋，前面有猛虎，后面有追兵。80年代，日本最強(qiáng)大的時(shí)候，在世界500強(qiáng)里面有120多家日本企業(yè)，幾乎與美國(guó)持平，而中國(guó)一直到1995年，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)加起來(lái)還不如日本一家三菱。但是今天，通過(guò)中國(guó)和美國(guó)的配合默契，一個(gè)挖坑，一個(gè)軟埋，日本的企業(yè)巨頭在世界500強(qiáng)里只剩下了50多家了，而中國(guó)增加到了一百多家。而就是這五十多家日本企業(yè)，估計(jì)一大半也難逃被軟埋的命運(yùn)!
四、蘋果正在變成一家土匪公司
蘋果曾經(jīng)是一家偉大的公司，在技術(shù)創(chuàng)新和人性化設(shè)計(jì)方面卓有成就。雖然蘋果公司比東芝要晚成立102年，但是這并未影響蘋果公司迅速崛起為世界科技巨頭，連續(xù)多年被評(píng)為世界上最有價(jià)值的品牌，超過(guò)老牌的可口可樂和網(wǎng)絡(luò)巨頭谷歌。蘋果公司的市值最高達(dá)到6990億美元，并長(zhǎng)期成為世界上最賺錢的公司，去年以400多億美元的巨額利潤(rùn)成為世界五百?gòu)?qiáng)中利潤(rùn)最高的企業(yè)。
但是很遺憾的是，今天的蘋果正在成為一家土匪公司。就是今年的四月份，蘋果公司要求微信將公眾號(hào)原創(chuàng)贊賞的30%交給蘋果，這是蘋果向中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)收取蘋果稅的開始。微信頂住了壓力，拒絕了蘋果的無(wú)理要求。要知道自從微信公眾號(hào)開通兩年多以來(lái)，微信從來(lái)沒有向原創(chuàng)作者們收取過(guò)一分錢的提成或手續(xù)費(fèi)。
蘋果的這種強(qiáng)盜行徑，就好比說(shuō)是一個(gè)賣大米的，跟所有買他大米的酒店餐廳說(shuō)“你們餐館里所有的服務(wù)員獲得的小費(fèi)，以后都要向我交納30%的大米稅，否則，以后我就不向你們店里提供大米了”。我想擱這種事要是發(fā)生，所有的餐館和消費(fèi)者都會(huì)拒絕蘋果的大米。但是由于蘋果是一家高科技公司，而且還擁有相當(dāng)程度壟斷，所以這種打劫就披上了贏利模式創(chuàng)新的美麗面紗。
自從蘋果跟微信鬧翻，關(guān)閉了IOS系統(tǒng)的贊賞功能以后，公眾號(hào)原則作者的贊賞收入了整體上應(yīng)該減少了一半多，因?yàn)槲覀儾荒懿怀姓J(rèn)，當(dāng)下的中國(guó)，蘋果用戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力要高過(guò)國(guó)產(chǎn)手機(jī)用戶。對(duì)此我是有切身體會(huì)的，贊賞收入從四月份以后就直線下降。當(dāng)時(shí)也寫了兩篇文章來(lái)批評(píng)蘋果公司的強(qiáng)盜行徑。(傲慢與貪婪 蘋果會(huì)成為下一個(gè)諾基亞嗎？微信蘋果大戰(zhàn) 是中美博弈的縮影)
但是，蘋果在微信那里碰了軟釘子，并沒有收斂，反而變本加利。就在這個(gè)月，蘋果宣布要對(duì)所有APP STORE的贊賞收入和更新收入收取30%的蘋果稅，并且必須使用蘋果支付。否則格殺勿論，這是赤祼祼地挑戰(zhàn)中國(guó)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)世界。目前包括知乎、陌陌等應(yīng)用軟件已經(jīng)向蘋果妥協(xié)，交稅30%甚至更多。對(duì)于那些經(jīng)常更新的軟件來(lái)說(shuō)，蘋果此舉更是害人，原本用戶可以直接更新。但是蘋果新政出來(lái)以后，應(yīng)用軟件只能在蘋果應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)布新版本軟件，然后用戶要御載掉舊的軟件，重新下載新的軟件，向蘋果支付蘋果稅以后，才能享受更新后的軟件功能，將給用戶帶來(lái)極大的不便。
只有騰訊系和阿里系還沒有妥協(xié)，很顯然，如果他們妥協(xié)了，那么蘋果支付就能戰(zhàn)勝微信支付和支付寶，成為中國(guó)市場(chǎng)占有率最高的支付工具，這樣一來(lái)，中國(guó)的金融數(shù)據(jù)、金融資源就將盡在蘋果的掌握之中了。會(huì)對(duì)我們的金融安全和國(guó)家安全造成巨大的傷害。
此山為我開，此樹為我栽，要從此山過(guò)，留下買路錢。幾千年來(lái)的土匪強(qiáng)盜邏輯，在蘋果身上得到了完美的現(xiàn)代詮釋。這些年來(lái)，蘋果從中國(guó)賺取了巨額的壟斷利潤(rùn)，同時(shí)又利用了中國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力，同許多美國(guó)跨國(guó)公司樣，中國(guó)成為蘋果公司的最大利潤(rùn)來(lái)源。而最令人惡心的是，蘋果公司坐擁2800多億美元的現(xiàn)金儲(chǔ)備，富可敵國(guó)，尚且如此傲慢與貪婪，這種對(duì)中國(guó)消費(fèi)者吸骨敲髓式的壓榨，已經(jīng)讓古往今來(lái)的大盜都要汗顏了!
五、失去敬畏心的蘋果正在成一家賺錢AI公司
對(duì)于金錢和利潤(rùn)的貪婪正在使蘋果成為一家沒有價(jià)值觀，沒有人文關(guān)懷和敬畏心的公司，坦白的說(shuō)，蘋果公司正在淪落為一個(gè)赤祼祼的賺錢機(jī)器，已經(jīng)賴得再披上任何文明的面紗，丟掉了對(duì)于消費(fèi)者的所有溫情。
但是最令人諷剌的是，就在上周，蘋果公司CEO蒂姆·庫(kù)克在麻省理工學(xué)院(MIT)2017年畢業(yè)典禮上發(fā)表演講卻說(shuō)，他擔(dān)心人類像AI一樣思考，毫無(wú)價(jià)值觀和敬畏心。他說(shuō)“我所擔(dān)心的并不是人工智能能夠像人一樣思考，我更擔(dān)心的是人們像計(jì)算機(jī)一樣思考，沒有價(jià)值觀，沒有同情心，沒有對(duì)結(jié)果的敬畏之心。這就是為什么我們需要你們這樣的畢業(yè)生，來(lái)幫助我們控制技術(shù)。”這種作婊子立牌坊的水準(zhǔn)也是沒誰(shuí)比得上了。
蘋果的精神早已死亡，今天的蘋果就是一家只知道賺錢的AI，不再是一家偉大的公司，而只是一個(gè)賺錢的機(jī)器人。蘋果的9萬(wàn)名員工，只不過(guò)是這個(gè)AI機(jī)器人的芯片。蘋果做出了這種搶錢的強(qiáng)盜行徑，我們居然沒有在蘋果公司內(nèi)部聽到任何不同的聲音。
六、蘋果離滅亡還有多遠(yuǎn)？
在愛情界流行一句話，美麗的肉體很多，而有思想的靈魂太少。同樣放到企業(yè)界，我們也可以說(shuō)，像蘋果這樣徒具漂亮業(yè)績(jī)和產(chǎn)品，而丟掉了企業(yè)精神和靈魂的公司，跟那些吸毒賣身的模特影星沒什么兩樣了。光鮮的外表包裹著骯臟的靈魂，也就無(wú)法像那些真正的藝術(shù)家那樣流芳萬(wàn)世了。
華為將碾壓蘋果
沒有人愿意看到一家偉大公司隕落，就像沒有人愿意看到一個(gè)美人香消玉隕。但是“天作孽，猶可恕，自作孽，不可活。”多年來(lái)，中國(guó)一直是蘋果最大的市場(chǎng)和利潤(rùn)來(lái)源，可以說(shuō)世界上沒有哪個(gè)國(guó)家的消費(fèi)者對(duì)蘋果公司奉獻(xiàn)良多。然而蘋果公司卻一次又一次地欺凌中國(guó)消費(fèi)者，這些年可以吐的槽點(diǎn)太多了。
就在2017年的一季度，蘋果公司在中國(guó)市場(chǎng)的占有率已經(jīng)從兩年前的16%下降到了9%。面對(duì)華為、小米、OPPO等國(guó)產(chǎn)手機(jī)的窮追不舍，蘋果不但不去挽回市場(chǎng)下滑的頹勢(shì)。反而是拿出強(qiáng)盜的嘴臉，向中國(guó)消費(fèi)者征收30%的高額蘋果稅，這種作死的做法，無(wú)疑是一種自殺。相信這是一個(gè)并不復(fù)雜的選擇，大多數(shù)的中國(guó)消費(fèi)者，都會(huì)為了微信和淘寶放棄蘋果的。畢竟國(guó)產(chǎn)手機(jī)現(xiàn)在的各方面性能一點(diǎn)也不遜色于蘋果了。
蘋果挑釁整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界，剝削中國(guó)網(wǎng)民的霸道行徑，定然會(huì)受到懲罰的。也許到了明年一季度，蘋果的市場(chǎng)占有率就將下滑到5%以下，逐漸在中國(guó)市場(chǎng)消失，就如同當(dāng)年的諾基亞一樣。而如果蘋果失去了中國(guó)市場(chǎng)，那它在全球市場(chǎng)還能活多久呢?在中國(guó)的21世紀(jì)里，得中國(guó)者得天下，這是所有企業(yè)都必須要上的必修課。也許我們是該到了為蘋果準(zhǔn)備悼詞，為華為準(zhǔn)備賀電的時(shí)候了。
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