“三星”被圍

　　三星在存儲(chǔ)芯片、面板、集成電路代工和手機(jī)等諸多領(lǐng)域發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，正所謂樹大招風(fēng)，三星的崛起正在使他自己落入美、日、臺(tái)同行們的“包圍”之中。

　　7月30日，美國蘋果公司與韓國三星公司圍繞智能手機(jī)的專利訴訟開庭，蘋果公司提出的索賠額高達(dá)25億美元，并向法院申請(qǐng)銷售禁止令，兩家公司的這場(chǎng)訴訟很可能重塑產(chǎn)業(yè)鏈。

　　而就在兩個(gè)月前，臺(tái)灣科技首富郭臺(tái)銘抵押個(gè)人股票啟動(dòng)了針對(duì)三星的“打狼行動(dòng)”，甚至還提出了一個(gè)“聯(lián)日抗韓”的國際聯(lián)盟式口號(hào)。三星電子在存儲(chǔ)芯片、面板、集成電路代工、手機(jī)和電視等諸多業(yè)務(wù)領(lǐng)域四處樹敵，毫無疑問，這種對(duì)抗正在使三星落入美、日、臺(tái)同行們的“包圍”之中。

　　力挫強(qiáng)敵成眾矢之的

　　三星的咄咄逼人突顯出曾無限輝煌的日本消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的頹勢(shì)和衰敗。

　　“過去十年，在集成電路領(lǐng)域，日本只有一家公司賺錢，那就是日立。日立半導(dǎo)體把消費(fèi)電子業(yè)務(wù)砍掉，專注于工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的芯片，MCU類產(chǎn)品不像計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的CPU那樣強(qiáng)調(diào)主頻速度，但也是集成電路領(lǐng)域數(shù)字邏輯、數(shù)字存儲(chǔ)和模擬技術(shù)的集成，并且很強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的可靠性。”位于硅谷的伯克利模擬集成電路公司CEO泰德陸表示，“我剛從東京返回美國，看到東京的無家可歸者們聚集的場(chǎng)所，東西擺放整齊，連雨傘都可以掛成一條線，這就是大和民族可敬和可怕之處。但不可否認(rèn)的是，這樣的民族性格并不適合發(fā)展消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)。消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是產(chǎn)品聲名周期短，對(duì)質(zhì)量要求并不十分嚴(yán)格，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男愿窈土?xí)慣在發(fā)展這種產(chǎn)業(yè)時(shí)是沒有競(jìng)爭(zhēng)力的，正如蘋果公司的產(chǎn)品質(zhì)量并不出色，無法與黑莓(微博)相比，但那就是現(xiàn)在的時(shí)尚。”

　　早在80年代后期，當(dāng)日本NEC公司副總裁問當(dāng)時(shí)還沒有從宏基分離出來的明基(微博)負(fù)責(zé)人李焜耀，臺(tái)灣消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，得到的回答是“用臺(tái)北的交通狀況就可以說明，三條道上跑四輛車，還有摩托車來回穿插，而日本工人做事太規(guī)矩，這樣的文化性格注定在消費(fèi)電子行業(yè)沒有前途。”

　　“20年前，我就發(fā)現(xiàn)一到現(xiàn)在這個(gè)季節(jié)，意大利人和法國人就出去度假了，從那時(shí)起我就認(rèn)為歐洲的PC行業(yè)必然衰敗。”泰德陸也是這種文化決定論的信奉者：“在美國有個(gè)現(xiàn)象很有意思，那就是不同國家的移民從事不同的職業(yè)，中國人不是開餐館的就是工程師，越南人當(dāng)小工，墨西哥人端盤子，菲律賓人掃地，韓國人選擇的行業(yè)最有特點(diǎn)。”

　　泰德陸認(rèn)為，中國人的儒家式教育和思維讓華人在美國職場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域處于劣勢(shì)，并對(duì)韓國公司的作風(fēng)表示批評(píng)：“我注意到中國大陸媒體多數(shù)把三星電子的戰(zhàn)略歸為跟蹤，其實(shí)，把它說成抄襲、剽竊蘋果公司的設(shè)計(jì)一點(diǎn)也不為過。并且，在更多的時(shí)候，欺詐和盜竊同行的技術(shù)才是韓國公司的作風(fēng)。”

　　雖然三星中國網(wǎng)站上掛著“做中國人民喜愛的企業(yè)，貢獻(xiàn)于中國社會(huì)的企業(yè)”字樣，但海峽對(duì)岸的臺(tái)灣民間似乎對(duì)三星公司甚至整個(gè)韓國產(chǎn)業(yè)界抱有成見。《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者曾就這一現(xiàn)象詢問臺(tái)灣國立交通大學(xué)資訊學(xué)院院長(zhǎng)林一平教授，從貝爾實(shí)驗(yàn)室返回臺(tái)灣任教的林教授回答道：“是的。臺(tái)灣民間和韓國的對(duì)立情緒從1992年‘斷交’就開始了，韓國人背信棄義的作風(fēng)從那時(shí)起就讓臺(tái)灣社會(huì)深有體會(huì)，而后來雙方在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里的競(jìng)爭(zhēng)更是加深了這種對(duì)立。比如在面板和存儲(chǔ)半導(dǎo)體領(lǐng)域，三星總是挑起價(jià)格戰(zhàn)，先把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拖垮，再提價(jià)以壟斷市場(chǎng)。而三星等韓國財(cái)閥之所以能形成并堅(jiān)持這種風(fēng)格，就是因?yàn)楸澈笥行酆竦你y行貸款支持。臺(tái)灣的企業(yè)都是家族型的中小企業(yè)，不可能用這種方式進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。”

　　樹大招風(fēng)難逃落敗劫？

　　盛極而衰，這一中國哲學(xué)式的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)韓國三星電子來說恐怕終究也是無法逃脫的命運(yùn)。

　　在高科技領(lǐng)域的成功并非韓國財(cái)閥模式的成功，大宇集團(tuán)神話破滅，創(chuàng)始人金宇中從民族英雄一度成為在逃的通緝犯;曾經(jīng)與三星同時(shí)進(jìn)軍高科技領(lǐng)域的現(xiàn)代集團(tuán)也未能再現(xiàn)在汽車行業(yè)的輝煌，現(xiàn)代電子的TFT-LCD業(yè)務(wù)反倒成就了后來中國大陸液晶面板產(chǎn)業(yè)的誕生。反觀三星電子的成功，絕對(duì)離不開三星集團(tuán)的董事長(zhǎng)李健熙，他有一句名言——“一個(gè)天才可以養(yǎng)活幾百萬人”。的確，三星集團(tuán)的營業(yè)收入一度高達(dá)韓國GDP的20%。但如今，三星集團(tuán)要面臨的不僅是四面楚歌的外部環(huán)境，更有連年事已高的李健熙都無法擺脫的家族企業(yè)內(nèi)部紛爭(zhēng)。

　　不過，三星發(fā)展勢(shì)頭正盛，又善于抓住信息時(shí)代的脈搏，近年來幾乎是無往不勝，短期內(nèi)也并不容易被“扳倒”。

　　對(duì)此，全國日本經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事、長(zhǎng)期關(guān)注日本財(cái)團(tuán)經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家白益民從財(cái)閥文化和基于產(chǎn)業(yè)技術(shù)等級(jí)的國際分工體系給出了自己的解讀，他對(duì)《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示：“韓國財(cái)閥是日本財(cái)團(tuán)經(jīng)營方式的學(xué)習(xí)者，當(dāng)然日本財(cái)團(tuán)早期也是家族經(jīng)營，但老一代家族經(jīng)營者之后，家臣們依然保持了財(cái)團(tuán)體制的繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。從這一點(diǎn)來看，韓國財(cái)閥還沒有完全脫離家族體制，但其從日本財(cái)團(tuán)學(xué)習(xí)來的經(jīng)營文化已經(jīng)影響到了財(cái)閥體系中各子公司各層面的職業(yè)經(jīng)理人。即使老一代家族經(jīng)營者離開，韓國財(cái)閥體制也未必就會(huì)衰落。至于韓國和臺(tái)灣之間的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，通俗一點(diǎn)說，兩者只不過是代工層面的低級(jí)競(jìng)爭(zhēng)而已，無論是在液晶面板領(lǐng)域還是在存儲(chǔ)集成電路領(lǐng)域，材料和關(guān)鍵設(shè)備等上游產(chǎn)業(yè)都控制在日本財(cái)團(tuán)手里。韓國和臺(tái)灣的產(chǎn)業(yè)本身就是日本財(cái)團(tuán)轉(zhuǎn)移技術(shù)和刻意扶植的結(jié)果，二者拼的只不過是成本控制能力而已，從銀行獲得貸款和打價(jià)格戰(zhàn)的能力終將決定誰能支撐到最后。而無論是被三星弒師的索尼，還是郭臺(tái)銘聯(lián)合的夏普，都是日本三井財(cái)團(tuán)這個(gè)大體系下的成員。”

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